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市投資公司舉辦2025年第一期董事長大講堂

作者： 來源： 發(fā)表于：2025年09月05日 文章點擊數(shù)：152

      為進一步提升全體職工的理論水平、業(yè)務能力與工作效能

，打造學習型
、專業(yè)型、實干型干部職工隊伍
，9月4日下午
，公司舉辦2025年第一期董事長大講堂，學習身邊榜樣
，開展研討交流
。

      商嬌是原天能公司綜合辦公室的一名普通職工

，工作中不僅盡職盡責
，而且特別講求方法，面對大量繁重的工作任務，通過堅持日志管理
、拆解目標任務
、周期復盤總結等
，有力有序地推進各項工作，高質(zhì)高效地完成各個任務
，逐漸形成了自己獨特的方法
。

      宣講人通過回答“商嬌”工作法是什么、為什么學

、怎么學、學到了什么4個問題
，深入淺出地解讀了“商嬌”工作法
，準確提煉勤奮堅持的工作習慣、責任擔當?shù)墓ぷ鳒蕜t
、高效執(zhí)行的工作態(tài)度
、精進專業(yè)的工作方法
、忠誠敬業(yè)的工作品德5大核心內(nèi)容
，總結提出堅持日志管理、把握黃金時段
、拆解目標任務
、做好準備工作、周期復盤總結5項學習舉措
。

      廣大干部職工在沉浸式學習“商嬌”工作法后，積極踴躍圍繞學習收獲發(fā)言交流

。有的結合自身所學所思
，談認識理解、談心得體會
；有的對照自身差距與不足
，談改進措施、談努力方向
；有的結合實際工作，談目標任務
、談實施路徑
。大家在交流中碰撞思想，在學習中提升能力。

      公司黨委書記

、董事長圍繞“商嬌”工作法
，結合公司改革發(fā)展與生產(chǎn)經(jīng)營實際
，提出三點工作意見
。一是深入踐行“商嬌”工作法。全體干部職工要認真學習并深入踐行“商嬌”工作法
，堅持目標導向與問題導向
、堅持臺賬式管理與銷號制落實，確保各項工作有序推進
、取得實效。二是扎實開展標準化
、規(guī)范化建設
。全面梳理規(guī)章制度、工作流程
，扎實做好制度“立改釋廢”
，持續(xù)推進“流程再造”，通過建章立制
、優(yōu)化流程等方式，夯實合規(guī)基礎
，助力改革發(fā)展
。三是用好考核指揮棒。堅持說了算
、定了干
，干就干好、干就干成
，各子企業(yè)要認真對照目標任務，有力有序推進各項工作
，年底考核堅決不講條件
、不打折扣，逗硬考核獎懲
，樹立正確導向
。





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